2018年1月26日，集團公司舉辦了財務管理制度的培訓，集團副總裁王曉梅在培訓課程上強調財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到了企業(yè)經營過程中的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中，財務是一種不可逆轉的專業(yè)業(yè)務工種，從某種意義上說，財務管理的合理性能夠使企業(yè)加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，財務管理是一個把企業(yè)從經驗管理向科學管理過渡的重要工具，系統(tǒng)有效的財務管理是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的有效手段之一，也希望公司內部能夠營造一個遵守并嚴格執(zhí)行財務管理規(guī)范的氛圍，從點滴做起，時刻樹立風險防控意識，這已和我們的自身利益息息相關。

      隨后，財務部的吳劍鋒就百瑞集團的財務管理制度、財務管理細則、差旅費、實物報銷、招待費用、借款流程、開具發(fā)票等事項與各公司、各部門緊密結合的實際業(yè)務逐一進行了說明，并就展會、會議、活動等具體業(yè)務舉例進行了闡釋，讓大家受益匪淺，特別是在OA辦公系統(tǒng)中的表單填報、各分公司對應專屬財務人員等特殊需要注意的事項進行了反復強調，目標只有一個：一切都以提高辦事效率、方便業(yè)務流程為出發(fā)點和歸宿。

通過本次財務知識和管理制度的培訓，各與會員工明晰了企業(yè)的運行程序一定要有章可循、有規(guī)可依、有跡可查，財務在各項業(yè)務的流程和在整個項目、整個公司運營中扮演著舉足輕重的角色，相信百瑞在完善的內部各項制度的基礎上，能夠進行更為科學有效的財務管理活動，不斷加強對財務過程的監(jiān)督和控制，促進企業(yè)財務管理水平不斷提升，保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。